TALLER GRATUITO
Mapa del Éxito: Taller de Planeación Estratégica
Descubre el secreto para llevar tu negocio al siguiente nivel: ¡Planeación Estratégica al alcance de todos!"
- Martes 13 de agosto de 2024
- 19h00 a 21h00
Taller de Planeación Estratégica
La primera metodología de Planeación Estratégica que te asegura una ruta práctica hacia la mejora continua y el éxito
Solamente teniendo claro el futuro de una empresa o negocio, se puede diseñar un camino concreto que permita evaluar paso a paso el avance y logro de objetivos concretos que aseguren el éxito en estabilidad y crecimiento de tu negocio o empresa.
Si tu negocio o empresa está estable y creciendo es posible lograr tu libertad financiera y la de tu familia.
¿Tienes claro hacia dónde va tu negocio o empresa en los próximos 3 años?
¿Tienes una idea clara de la situación actual de tu empresa o negocio?
¿Conoces cuáles son los 4 factores clave que debes evaluar para saber si tu empresa o negocio se encuentra estable o en crecimiento?
¿Sabes si cuentas con personal competente en tu empresa?
¿Puedes asegurar que tu negocio se mantendrá estable y creciendo aún si tu no estas presente?
GRATUITO
Taller de Planeación Estratégica
La primera metodología de Planeación Estratégica desarrollada en 6 sencillos pasos, enfocada a todo tipo de negocios y empresas y que te asegura contar con una ruta práctica hacia la mejora continua y el éxito. EVENTO GRATUITO
Puntos a tratar
- ¿Cómo diagnosticar el estado actual de tu empresa o negocio?
- Definir la Misión, Propósito y Visión de tu empresa o negocio
- Análisis Estratégico de tu empresa o negocio
- Definir Objetivos Estratégicos SMART
- El Plan Operativo
- El Cuadro de Mando Integral de mi empresa o negocio
- Procesos y Estructura Organizacional
Fecha del Evento
- Martes 13 de agosto de 2024
- 19h00 a 21h00
Precio del Evento
- GRATUITO
Este taller es para ti, si:
La metodología que se presentará está al alcance de cualquier persona, no se necesita tener conocimientos técnicos previos. La metodología está basada en el CUADRO DE MANDO INTEGRAL O BALANCED SCORE CARD de gran éxito a nivel mundial.
- Tu empresa ha crecido y sientes que has perdido el control
- Sientes que a pesar de tus esfuerzos el negocio no crece
- Sientes que no puedes confiar en tu personal
- No sabes cómo evaluar el desempeño del personal y de la empresa
- Tu empresa ha tenido éxito hasta ahora pero te preocupa el futuro
- Falta claridad sobre el futuro de tu empresa o negocio
Taller de Planeación Estratégica
Después del taller lograrás:
Entender la importancia de la Planeación Estratégica como una herramienta para lograr el éxito empresarial. Tener tranquilidad de saber que puedes tener claro el camino que tu negocio o empresa debe seguir a futuro con una herramienta para lograr la motivación, compromiso y evaluación del personal a tu cargo.
Aprenderás:
- Los conceptos básicos de Planeación Estratégica
- Cómo establecer la Misión y Visión de tu empresa o negocio
- La importancia de realizar un diagnóstico adecuado de la situación de tu empresa o negocio
- Los seis pasos para construir tu Planeación Estratégica desde cero que tiene nuestra exclusiva metodología de Planeación Estratégica SISDEC 6
Solo te registras con tus datos y LISTO estas adentro!
Qué recibirás en el Taller
Presentación del taller en vivo
Evento virtual a través de Plataforma ZOOM. Adicionalmente obtendrás acceso al taller de forma grabada
Chat de consultas
Nuestro experto podrá ver tus preguntas y podrá responderla en tiempo real
Recursos Exclusivos
Plantillas para Elaboración de Diagnóstico, Objetivos Estratégicos, Plan Operativo y Tablero de Indicadores
Qué bonos adicionales recibes
Aprovecha esta oportunidad
01
Reunión virtual gratuita
De 45 minutos para analizar la situación actual de tu empresa o negocio
02
E-Book Gratis
Sobre la metodología de Planeación Estratégica SISDEC 6
03
10% de Descuento
De por vida en cursos realizados por SISDEC EMPRESARIAL
Solo hacemos este evento UNA vez cada año. CUPOS LIMITADOS
SISDEC EMPRESARIAL
Quiénes Somos
17 años como persona jurídica legalmente constituida en el Ecuador, con presencia en varias ciudades y proyectos exitosos en las 23 provincias.
- 54 proyectos de certificación con normativa internacional ISO, BASC y herramientas gerenciales
- Equipo de 5 personas a tiempo completo y más de 10 consultores expertos en temas diversos como: Buenas Prácticas de Manufactura, Inocuidad Alimentaria, Gestión Comercial y Ventas, Logística, Seguridad y Salud Ocupacional, entre otros temas.
- Oficina Matriz en la ciudad de Quito y representantes comerciales en: Santo Domingo, Ambato y Guayaquil
Encuentra mayor información sobre nosotros en www.sisdecempresarial.com, o en nuestras redes sociales: Facebook, Intagram, Tik Tok, X, nos encuentras como SisdecEmpresarial.
Más de 140 empresas capacitadas
En temas de desarrollo organizacional: PRONACA, PROCARSA, GRUPO SURPAPEL, UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA, UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR, entre otras
2 clientes en México
Clientes internacionales y en expansión
Más de 1500 alumnos capacitados
A nivel nacional e internacional
98 % nos califican como Excelentes y Muy Buenos
98 % de nuestros alumnos califican nuestros cursos como Excelentes y Muy Buenos
INstructor
Henry Silva
Ingeniero Comercial, especialización en Administración de la Productividad por la P. Universidad Católica del Ecuador.
- Máster en Recursos Humanos por la Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE.
- Más de 5.000 horas de capacitación en temas de cambio, calidad, trabajo en equipo, liderazgo, servicio al cliente y desarrollo organizacional.
- Auditor Líder ISO 9001:2000 por The Victoria Group de USA
- Auditor Interno Integrado ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, por el Instituto Técnico Superior ISMAC.
- Auditor Interno Integrado ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 por BUREAU & VERITAS
- Auditor Interno BASC V5-2017 por BASC Capítulo Pichincha
- Instructor del Curso de Formación de Auditores Internos ISO 9001:2008, para COTECNA INTERNACIONAL
- Más de 300 auditores internos ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, OHSAS 18001 formados
- Metodología exclusiva desarrollada para Integración de Sistemas de Gestión
- 20 años de experiencia en Desarrollo Organizacional en pequeñas, medianas y grandes empresas a nivel nacional
- Más de 5000 horas de capacitación en temas de cambio, calidad y desarrollo organizacional